Patrimoine & Commerce Patrimoine & Commerce Patrimoine & Commerce Patrimoine & Commerce

Le Groupe

Patrimoine & Commerce une société foncière dédiée à l’immobilier commercial.

Présentation

Cotée sur Euronext Paris, Patrimoine & Commerce est une foncière spécialisée dans la détention et l’exploitation d’un portefeuille d’actifs immobiliers commerciaux.Son patrimoine est principalement constitué de surfaces commerciales récentes, situées en entrée de ville ou au cœur de villes moyennes sur l’ensemble du territoire français.
Ces actifs, qu’il s’agisse de parcs d’activité commerciale ou de galeries de centre-ville, bénéficient d’une forte attractivité locative et permettent au Groupe d’afficher des taux d’occupation proches de 100 % depuis plusieurs années.

Des ambitions de développement inscrites dans long terme.

Patrimoine & Commerce poursuit une stratégie d’acquisition et de valorisation de son patrimoine immobilier commercial, fondée sur une sélection rigoureuse des actifs et une vision de long terme.

Cette stratégie repose sur des critères d’investissement exigeants, privilégiant :

  • La solidité des zones de chalandise
  • La visibilité et l’accessibilité des emplacements
  • La qualité et la pérennité des locataires
  • Une gestion locative de proximité
  • Des niveaux de rentabilité attractifs et durables

S’appuyant sur un deal-flow déjà identifié, le Groupe vise à terme un patrimoine d’une valeur d’un milliard d’euros.

Dans cette dynamique, Patrimoine & Commerce mène également une politique active d’arbitrage de ses actifs, avec la sortie progressive des actifs tertiaires et la cession des actifs commerciaux arrivés à maturité.

Cette stratégie s’inscrit dans un cadre de financement maîtrisé, reposant sur une gestion prudente et sécurisée du patrimoine.

Plaquette Institutionnelle

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Nos Actions

Découvrez les temps forts depuis notre création

2008

  • Création d’un véhicule d’investissement coté spécialisé dans l’immobilier commercial.
  • Prise de contrôle de la structure cotée Billon et restructuration en foncière sous le nom de Patrimoine & Commerce, en s’appuyant sur la Bourse comme levier de croissance.

2009

  • Apport de 29 actifs immobiliers pour une valeur totale de 163,7 M€.

2010

  • Mise en place d’une structure de gouvernance avec un Conseil de surveillance composé de personnalités et professionnels reconnus de l’immobilier commercial.

  • Levée de fonds de 20 M€ auprès de Banque Populaire Val de France (Groupe BPCE).

2012

  • Rapprochement avec Foncière Sépric et création d’un acteur de référence du retail park, avec un patrimoine proche de 500 M€.

2014

  • Entrée de Predica (Crédit Agricole Assurances) au capital à hauteur de 20 % pour 47,4 M€.

  • Émission d’un emprunt obligataire (Euro PP) de 30 M€.

2015

  • Intégration du portefeuille Trimax (28 M€).

  • Fusion-absorption de Foncière Sépric par Patrimoine & Commerce.

2019

  • Souscription d’un emprunt corporate de 50 M€.

2024

  • Entrée de Crédit Agricole Centre France au capital de Patrimoine & Commerce.

Un actionnariat solide

Répartition du capital de Patrimoine & Commerce

27,6 %

Famille Duval

19,5 %

Predica (Crédit Agricole)

9,8 %

Banque Populaire Val de France (Groupe BPCE)

7,9 %

Famille Vergely

6,4 %

Famille Graff

5,5 %

Crédit Agricole Centre France

4,3 %

Famille Robbe

3,5 %

Suravenir (Crédit Mutuel)

15,6 %

Autres actionnaires

Stratégie de développement

Les actifs dans lesquels la foncière investit répondent de manière stratégique aux principaux enjeux de l’immobilier commercial de demain :

1

Nouvelles habitudes de consommation et recherche du meilleur prix

  • Proposer une diversité d’enseignes favorisant le concept de one-stop shopping
  • Développer un immobilier low cost, permettant une offre au juste prix pour les consommateurs

2

Sélectivité croissante des enseignes dans leurs implantations

  • Cibler des zones de chalandise générant des flux de consommation importants
  • Dimensionner chaque retail park pour atteindre une taille critique optimale
  • Garantir des coûts immobiliers maîtrisés pour les enseignes

3

Maîtrise de l’urbanisme commercial et équilibre territorial

  • Inscrire les actifs dans leur environnement local et leur tissu économique
  • Contribuer à l’économie locale et à l’emploi des territoires
  • Assurer la complémentarité de l’offre avec les commerces de centre-ville

4

Maîtrise de l’impact environnemental des actifs

  • Déployer des bornes de recharge électrique sur l’ensemble des parkings de la foncière afin de favoriser la mobilité verte
  • Réduire les consommations énergétiques des actifs selon un plan de CAPEX verts co-construit avec les locataires
  • Déployer des panneaux photovoltaïques (ombrières parking et toiture) là où la configuration du site le permet
Patrimoine & Commerce se positionne sur une classe d’actifs résiliente clairement identifiée : les retail parks.

Fort de son implantation territoriale et de sa proximité avec les collectivités locales, Patrimoine & Commerce met en œuvre une stratégie de développement structurée :

À court terme : optimiser le portefeuille sous gestion

  • Atteindre une taille d’investissement critique pour chaque retail park
  • Renforcer la densité des enseignes afin d’améliorer la commercialité des sites (mix enseignes optimisé)

À moyen terme : développer le portefeuille immobilier

  • Déployer des opérations de développement en propre ou en partenariat avec des acteurs externes
  • S’appuyer sur les réseaux d’apporteurs d’affaires du Groupe et le maillage territorial national

À long terme : valoriser et faire évoluer le patrimoine en s’inscrivant dans la durée

  • Gérer un portefeuille de qualité dans une logique de détention long terme, en lien avec l’impact environnemental du portefeuille
  • Réaliser les plus-values latentes via la rotation des actifs arrivés à maturité

S’appuyant sur un pipeline de projets maîtrisés, Patrimoine & Commerce vise un portefeuille de près d’un milliard d’euros.

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45 avenue Georges Mandel
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